• Anspruchsvolle Führungssituationen von Zielvereinbarung bis Konfliktmanagement

    BildUnsere nächsten Seminare finden Sie direkt in

    Frankfurt & München 11.-12.02.2020

    Hamburg & Stuttgart 10.-11.03.2020

    Berlin & Hamburg 21.-22.04.2020

    Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular.

    Zielgruppe:

    > Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
    > Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter

    Seminarprogramm Tag 1:

    Klarheit, Priorisierung und Verbindlichkeit: Zielvereinbarung als Führungsinstrument

    > Formulieren transparenter Ziele als Steuerungs- und Führungsinstrument
    > SMART- Wie Sie Ziele sinnvoll prüfen und korrekt formulieren
    > Situationsaufnahme im Team – Wo stehen wir?
    > Unterscheidung von 5 Zieltypen – für eine wirksame Zielvereinbarung
    > Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche erfolgsorientiert führen
    > Von der Zielvereinbarung zur variablen Vergütung

    Kommunikation mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen – Worauf kommt es an?

    > Stark in der Rolle als Führungskraft: notwenige Fähigkeiten in der Führungsposition
    > Autoritär oder Laissez-faire? Wirkung verschiedener Führungsstile
    > Die 4 Mitarbeitertypen: Erfolgreich Führen mit dem DISG – Konzept!
    > Persönlichkeitsgerecht delegieren
    > Zentrale Führungsinstrumente systematisch und angemessen einsetzen

    In 7 Schritten zu mehr Agilität im Team

    > Wie gewinne ich das Team für mich und das Unternehmen?
    > Spitzenleistung durch gezielte Teamentwicklung – worauf kommt es an?
    > Situationsaufnahme im Team – Wo stehen wir?
    > Auswahl des richtigen Teamleiters
    > Strukturen und Rollen in Gruppen erkennen und gezielt nutzen
    > Wertschätzung, Erfolg, Anteilnahme: Motivation als Triebkraft zur Höchstleistung
    > Leistungsanreize richtig setzen, Leistungen steigern, Hochleistungs-Niveau halten

    Seminarprogramm Tag 2:

    Feedback-Kompetenz für Führungskräfte

    > Schleichende Überforderung, unrealistische Ziele, schwere Entscheidungen – Bleiben Sie Herr der Lage!
    > Führen von eigenwilligen Führungskräften
    > Gesprächskompetenz bei schwierigen Mitarbeitern
    > Low-Performer im Team! Techniken zur Leistungssteigerung
    > Rechtlich sicherer Umgang mit dauerhafter Minderleistung
    > Unangenehme Mitarbeitergespräche: Kritikgespräch, Abmahnung und Kündigung

    Konfliktlösung – Verhandeln in Stress-Situationen

    > Welche Rolle spiele ich selbst bei der Entstehung von Konflikten? Persönlichkeitstypen und Kommunikationsmuster
    > Effektives Lösen und Vermeiden von Konflikten
    > Stressfreies Verhandeln: richtige Vorbereitung und zielführende Durchführung von Verhandlungen
    > So schützen Sie sich vor unfairen Taktiken in Verhandlungsgesprächen
    > Wie begleitet man Konflikte in agilen Teams? Konfliktlösung als Führungsaufgabe
    > Wege zu einem erfolgreichen Konfliktmanagementsystem

    Die inhaltlichen Details sowie viele weitere Informationen finden Sie direkt hier.

    Sie haben noch Fragen oder wünschen eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Feringastraße 12 A
    85774 Unterföhring
    Deutschland

    fon ..: 089 4524 2970 100
    fax ..: 089 4524 2970 299
    web ..: https://www.sp-unternehmerforum.de
    email : as@sp-unternehmerforum.de

    Vorsprung in der Praxis

    Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

    Gemeinsam Lösungen erarbeiten
    Ohne Umwege Chancen sichern
    Erfahrungen austauschen

    Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

    Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
    Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

    Pressekontakt:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Feringastraße 12 A
    85774 Unterföhring

    fon ..: 089 4524 2970 100
    web ..: https://www.sp-unternehmerforum.de
    email : as@sp-unternehmerforum.de


    Disclaimer: Diese Pressemitteilung wird für den darin namentlich genannten Verantwortlichen gespeichert. Sie gibt seine Meinung und Tatsachenbehauptungen und nicht unbedingt die des Diensteanbieters wieder. Der Anbieter distanziert sich daher ausdrücklich von den fremden Inhalten und macht sich diese nicht zu eigen.

    Öffentlichkeitsarbeit auf dieser Content Seite
    User haben auf dieser Content Seite auch gelesen:

    Bitte beachten Sie, dass für den Inhalt der hier veröffentlichten Meldung nicht der Betreiber dieser Content Seite verantwortlich ist, sondern der Verfasser der jeweiligen Meldung selbst. Weitere Infos zur Haftung, Links und Urheberrecht finden Sie in den AGB.

    Sie wollen den Beitrag verlinken? Der Quellcode lautet:

    Wie etablieren Sie Klarheit und Verbindlichkeit im Team? Seminare in Hamburg

    wurde veröffentlicht auf dieser Content Seite am Januar 21, 2020 in der Rubrik Presse - News
    Content wurde 99 x angesehen